Что означает слово холдинг: Холдинг — экономическая этимология

Холдинг — экономическая этимология

Holding, 控股

Общее значение слова – владение. При этом владение понимается и как процесс, и как результат. Другой пересекающийся и важный для нас спектр значений – охрана, защита.

Источник русского слова — английское «holding«, «hold«. Его возможные истоки — греческое «klonos» – волнение, беспокойство, возбуждение. Эти смысловые нюансы незримо присутствуют в экономическом значении понятия «холдинг».

Холдинг – это компания, единственная функция которой состоит во владении акциями других компаний. Холдинговая компания обладает контролем над другими компаниями путем владения достаточной частью их обыкновенных акций. Критерий «достаточной» формально означает 50 процентов плюс одна акция, фактически этот процент значительно более низок из-за распыленности и инертности акционеров.

Главное в холдинге – это холдинговый эффект. Он дает возможность владеть другими компаниями за цену меньшую, чем цена покупки их активов

. Эффект возникает благодаря известной «пирамидальной» особенности холдинга.

Другая особенность – относительная независимость дочерних компаний в их производственной и инвестиционной деятельности. Контроль же холдинга – это контроль и наблюдение над финансовой, управленческой и маркетинговой деятельностью других компаний.

Китайское толкование слова «Холдинг»

Холдинг по-китайски 控股 (кунгу). Состоит из двух иероглифов, которые полностью описывают его смысл.

Первый иероглиф 控 (кун) слева имеет ключевой элемент — «рука«. Справа — «пустота», которая состоит из пещеры и орудия. Отсюда изначальное значение иероглифа — «натягивать лук» (делать пустоту рукой). И связанное с этим «придерживать, осаживать коня», так как при этом также рукой натягивается вожжи, как и в случае с луком. Это приводит к основному современному значению иероглифа — «

контролировать«. Именно это значение проявляется в холдинге.

Если первый иероглиф означает «контролировать», то второй иероглиф указывается на то что контролируется. 股 (гу) означает «акция». Его этимология рассмотрена там: изначально он означает «конечность», откуда появилась значение «часть», а акция это и есть «часть«.

Получается, что холдинг по-китайски дословно звучит как «владеть акциями«. По сути, определение термина заложено в нем самом. Китайцам намного легче понять что такое «холдинг» даже чем англоязычных, у которых слово звучит как «держание», не говоря уж про русский язык.

Еще одно значение этого слова — «контрольный пакет акций«, полностью отражает суть холдинга.

Категория:
Связанные понятия:
Инерция, Контроль, Независимость
Controle, Inertia, Independence

Что такое холдинг? | База ответов на любые вопросы

Слово «холдинг»

нередко можно встретить на страницах интернет-сайтов, газет и журналов. Очевидно, что оно относится к загадочному и притягательному миру бизнеса.

Но что такое холдинг и для чего он нужен, знают далеко не все. Тем не менее, в современном мире разбираться в основных экономических понятиях должен каждый грамотный человек.

Что означает слово холдинг?
Для чего нужен холдинг?
Чем холдинг отличается от концерна?

Что означает слово холдинг?

Слово «холдинг», как и многие другие понятия, относящиеся к сфере бизнеса, заимствовано из английского языка. Произошло оно от слова «holding», которое означает «владеющий» и обозначает компанию, имеющую определенную структуру.

В центре этой структуры – управляющая компания, которая владеет контрольными пакетами акций дочерних фирм. Управляющая компания зачастую не имеет собственных производственных мощностей, занимаясь только управлением дочерними организациями, но может и производить товары самостоятельно.

Дочерние структуры холдинга имеют определенную финансовую и юридическую самостоятельность, а управляющая компания имеет влияние на их деятельность, сообразуя ее со своими интересами. Такая структура холдинга называется вертикальной или классической.

В ряде стран Востока распространены горизонтальные или перекрестные холдинги, включающие производственную компанию и банковскую структуру, взаимно владеющие контрольными пакетами акций друг друга. Благодаря этому промышленники всегда имеют возможность привлечь при необходимости дополнительные средства, а банк может пристально наблюдать за их целевым использованием и общей хозяйственной деятельностью компании.

Для чего нужен холдинг?

Среди предпринимателей чрезвычайно популярна европейская поговорка о том, что все яйца никогда не нужно складывать в одну корзину.

Стремление развивать новые направления бизнеса, включая в зону своего влияния предприятия, занятые выпуском различных видов продукции, лежит в основе создания любого холдинга.

Благодаря разумно выстроенной структуре холдинг может диверсифицировать выпускаемую продукцию, благодаря чему рыночные колебания спроса смягчаются и более благоприятно сказываются на общем финансовом положении компании.

Еще одна распространенная цель создания холдингов – расширение сети бизнеса путем образования новых региональных подразделений. Это зачастую позволяет уменьшить транспортные издержки, привлечь новых потребителей и в конечном итоге – повысить экономическую эффективность деятельности всего объединения.

Чем холдинг отличается от концерна?

Нередко возникает вопрос: в чем разница между концерном и холдингом? И то, и другое объединение бизнес-структур состоит из головной управляющей компании и нескольких дочерних предприятий, имеющих право на некоторую самостоятельную деятельность, а контроль материнской компании осуществляется через пакеты принадлежащих ей акций

«дочек».

Тем не менее, некоторая разница есть. Концерн, как правило, объединяет либо предприятия, включенные в одну технологическую цепочку (например, шахты по добыче руды и угля, металлургический комбинат и станкостроительный завод), либо сеть предприятий, занимающихся выпуском одной и той же продукции, но расположенных в разных регионах страны или даже планеты.

Концерны-конгломераты, образованные путем поглощения крупным предприятием множества мелких компаний и их последующего перепрофилирования, могут обладать довольно широким спектром выпускаемой продукции, однако вся она принадлежит к одной определенной отрасли.

В то же время в состав холдинга могут входить предприятия, осуществляющие деятельность в различных отраслях и технологически не связанные между собой: предприятия металлургической промышленности и медиа-ресурсы, агрокомпании и предприятия легкой промышленности и т.д.

Что такое холдинг простыми и понятными словами

Что представляет собой холдинг?

Содержание статьи:

Термин «холдинг» происходит от слова «hold» в английском языке. Дословно переводится, как «держать», «владеть».

Холдинг — это объединение коммерческих предприятий, одна из которых главная (управляющая, материнская) компания. Остальные находятся в её подчинении и называются дочерними организациями или участниками холдинга.

Холдинговая компания — тип бизнеса, который касается конкретно активов, инвестиций и управления, а не предоставления товаров и услуг с целью получения прибыли от производства и продаж.

Управляющая компания является акционерной и ее основные виды деятельности связаны с владением активами в другой компании или в нескольких. Активы могут быть в форме акций, интеллектуальной собственности и недвижимости.

Холдинговые компании могут нести ответственность за надзор и управление другими компаниями, помимо владений акциями и получения дивидендов от своих пакетов ценных бумаг. Кроме этих функций, материнская фирма обычно не ведет никакой другой вид деловой активности.

Дочерние организации ведут коммерческую деятельность самостоятельно, но ключевые вопросы управления, например, смена и назначение руководства, решают акционеры холдинга.

Холдинг управляет ключевыми вопросами хозяйственной деятельности своих предприятий за счет владения в них большей частью уставного капитала или осуществления функции главного исполнительного органа.

По распределению акций холдинговая компания владеет контрольным пакетом, оставшаяся доля распределяется среди остальных предприятий.

Известно, что термин «холдинг» используется в США и Англии, в Германии такие предприятия называют концернами, а во Франции товариществами.

Создание холдинговых компаний

Существует два варианта:

1. Создание нескольких предприятий с одним или различными видами деятельности в единый комплекс, который берет их в управление. В течение своей деятельности одна крупная организация, в нашем случае холдинг, может приобретать другие более мелкие и включать их в свою структуру.
2. Второй вариант был широко распространен еще в 90-е годы при переходе на рыночную экономику, когда так называемые холдинговые компании образовывались вследствие реструктуризации государственных управленческих структур, неспособных управлять подконтрольными фирмами в новых условиях. Другими словами, дочерние предприятие создавалось путем выделения из одного крупного, подлежащего приватизации.

В России существует несколько холдинговых предприятий, одной из которых можно назвать компанию «Лукойл», в ее состав входит несколько дочерних организаций, различных по видам деятельности, но с одной финансовой целью. Также в структуру «холдинга» включены приобретенные нефтяные компании.

Краткое определение термина

Среди зарубежных крупных организаций можно назвать Google, известную масштабными сделками по приобретению акций других профильных компаний.

Как они создаются в России в наше время?

Интересно, что в Российском законодательстве нет такой организационно-правовой формы, как холдинг. В Гражданском кодексе данный термин по своему значению понимается как объединение, ассоциация, партнерство.

Таким образом, зарегистрировать компанию с обозначением «холдинг» в нашей стране невозможно. В течение последних 5 лет регулярно выносятся предложения о принятии закона «О холдингах», однако до сих пор он не принят.

Объединение дочерних предприятий в одну управляющую компанию до 2014 года могло осуществляться в виде открытых акционерных обществ, с 1 сентября 2014 года после внесения изменений в Гражданский кодекс РФ — в виде публичных и непубличных АО.

Основные виды 

Виды холдингов простыми словами

В России представлены:

1. Финансовый, когда акции и ценные бумаги прочих предприятий составляют более 50% уставного капитала холдинга. Это означает, что холдинг объединяет не предприятия, а капиталы и на основании этого не имеет права ни на какие виды деятельности, кроме финансовых.
2. Смешанный, иными словами нефинансовый. В этом случае холдинговое объединение может вести собственную хозяйственную деятельность, помимо управления сторонними организациями. Это больше присуще при производственной деятельности в крупном масштабе.

Небольшое видео на нашу тему:

Преимущества объединения 

• Четкое распределение обязанностей. Каждая фирма имеет собственное руководство и зону ответственности.
• Возможность выбора системы налогообложения каждой компании.
• Грамотное разделение доходов и расходов, удобный финансовый контроль.
• Защита общего имущества от кредиторов любой из фирм.

Холдинги образуются для завоевания рынка или снижения расходов. Важнейшей задачей ‹холдинговой компании› является систематизированное управление своими дочерними предприятиями с целью повышения их эффективности и повышения прибыльности в целом.

Холдинг «Объединенные кондитеры» подвел итоги работы за 2020 год

Холдинг «Объединенные кондитеры» успешно реализовал производственные планы 2020 года. По итогам года «Объединенные кондитеры» входят в 20-ку международного рейтинга крупнейших продавцов «Global Top-100». «Candy Industry».

Стабильность работы также подтвердило рейтинговое агентство «Fitch», присвоив уровень «B», что означает устойчивый бизнес-профиль компании и умеренный уровень долговой нагрузки.

Предприятия Холдинга запустили в производство 295 новых наименований продукции, из которых 96 составили новинки федерального ассортимента. Основной упор был сделан на самые популярные категории рынка и в первую очередь на весовые конфеты.

В течение года на предприятиях Холдинга удалось реализовать сразу несколько крупных проектов по модернизации производства. Успешно проведена модернизация оборудования на Йошкар-Олинской, Воронежской и Пензенской кондитерских фабриках, а также на фабриках «Южуралкондитер» и «Красный Октябрь». Кроме того, на семи предприятиях была проведена локальная модернизация, направленная на повышение качества кондитерских изделий.

Одним из самых значимых проектов стала установка новой линии по производству шоколада с начинками. После выхода линии на проектную мощность, начнется производство целого ряда инновационных продуктов, уникальных для Холдинга и для российского кондитерского рынка. Расчетная мощность новой линии — более 3600 тонн шоколада в год и сразу 9 новых наименований шоколада легендарных брендов «Аленка»® и «Бабаевский»®, каждое из которых представляет собой новое слово в российском шоколадном деле. В одной плитке шоколада могут находятся, не смешиваясь, несколько разных начинок: молочные, желейные, ореховые, пралиновые, карамельные и другие.

Для изготовления нового шоколада используется только лучшее сырье, получаемое на собственной высокотехнологичной линии по переработке какао-бобов, установленной на фабрике «Рот Фронт». Зерна какао сначала очищаются, а уже затем проходят дробление, обжарку и отжим масла. Это позволяет добиться измельчения какао-тертого не менее чем на 98 процентов и производить нежный шоколад с превосходным вкусом. Кроме того, какао-масло не дезодорируется, благодаря чему насыщенный и натуральный вкус шоколада сохраняет даже молочный шоколад.

Особое внимание было уделено введению новой маркировки продукции. Так, была успешно налажена маркировка QR-кодами продукции бренда «Аленка», а также реализована программа маркировки экспортной продукции в соответствии с требованиями ряда зарубежных стран, в частности – Китая.

Экспортная программа Холдинга «Объединенные кондитеры» в 2020-м году показала хорошие результаты. Общий объем экспорта кондитерских изделий, выпускаемых на предприятиях Холдинга, вырос на 10% по сравнению с объемами 2019-го года.

Заинтересованность иностранных потребителей в качественной российской кондитерской продукции продолжает расти. Важным фактором стал выпуск новых изделий, ориентированных на зарубежные рынки и заключение договоров с новыми дистрибьюторами. За минувший год продажи выросли существенно. Например, экспорт на китайский рынок, в Ирак и Турцию увеличился в среднем в полтора раза, а в Узбекистан – почти вдвое. Кроме того, «Объединенные кондитеры» активно осваивали и новые направления экспорта. Так, в 2020-м году начались поставки кондитерских изделий в Великобританию, Бахрейн и Уругвай, а также в Ливию и на Филиппины.

В 2020-м году продукция предприятий Холдинга была отмечена целым рядом наград. В их числе – Гран-При Международного смотра качества мучных кондитерских изделий «Инновации и традиции», а также двадцать две золотые медали за высокое качество продукции. Кроме того, ряд продуктов – шоколад «Бабаевский» и шоколад молочный «Аленка» – получил максимальную оценку по итогам ежегодной проверки качества, организованной АНО «Роскачество».

Пилинги в Санкт-Петербурге — Медицинский холдинг «МЕДИКА»

На клеточном уровне

Пилинг для лица – это косметологическая процедура, направленная на очистку различных слоев кожного покрова лица , воздействуя химическими веществами с целью омоложения и выравнивания кожи. Само слово «пилинг» происходит от английского слова «peeling», что означает шелушение, или скатывание.

В результате проведения процедуры очищаются поры кожи, запускаются механизмы интенсивного обновления клеток, стимулируется процесс насыщения клеток питательными веществами, морщинки становятся менее выраженными, цвет лица становится более свежий и ровный. 

Существует несколько видов пилинга – механический, химический, ультразвуковой. 

Современный, поистине революционный

Пилинг PRX-T33 — это новейшая разработка итальянской компании WIQO med, предназначенная для стимуляции выработки коллагена и эластина и обновления клеток кожи без боли и периода реабилитации.  

Как это работает

В основе пилинга PRX лежат три компонента. Первый, 33%-ный раствор трихлоруксусной кислоты позволяет глубоко очистить кожу, оказывает противовоспалительное действие, стимулирует рост фибробластов. Второй -перекись водорода, являющаяся, как известно, мощным антисептиком. И, наконец, третий компонент, коевая кислота, обладает отбеливающим эффектом и я с легкостью справляется с пигментацией.

Поскольку PRX-пилинг не требует периода реабилитации, проводить ее можно в том числе и перед самым выходом в свет.

Курсовое применение PRX-пилинга дает накопительный эффект. Курсом процедуры проводят также и в том случае, когда есть необходимость избавиться от шрамов, рубцов или провести отбеливание кожи в интимной зоне.

Преимущества пилинга PRX-T33

• Процедура подходит для любого типа кожи;
• Эффект заметен даже после одного сеанса;
• Пилинг решает целый комплекс эстетических проблем: избавляет от пигментных пятен, неровностей, морщинок, расширенных пор, рубцов, следов акне, дряблости и тусклого цвета кожи;
• Воздействие пилинга продолжается и после процедуры, так как он стимулирует выработку коллагена и эластина в коже.
• Нет побочных эффектов, не требуется реабилитационного периода, отсутствует шелушение и покраснение кожи после процедуры;
• Проводить PRX-пилинг можно в любое время года.

Как три друга создавали крупнейший в Казахстане строительный холдинг — Forbes Kazakhstan

Фото: Андрей Чеботарёв

Асхат Омаров

С Айдыном Рахимбаевым (№18 рейтинга богатейших) и Бауыржаном Исабаевым (№46) Асхат Омаров (№50) познакомился и подружился на первом курсе – все они после школы поступили на специальность «инженер-механик» Целиноградского инженерно-строительного института, а оканчивали уже Строительный институт Акмолинского университета. Потом, правда, дороги на некоторое время разошлись – Асхат после выпуска ушел в армию, потом стал работать в системе МВД, поступил на юрфак.

ДНК на будущее

Дружбе, впрочем, это не мешало, и в 2003 Рахимбаев пригласил Асхата в свой созданный с однокурсниками строительный бизнес.

— Компания тогда только-только переходила из этапа “малого среднего” бизнеса в более или менее “крупный средний”. Я вошел в команду как менеджер, возглавляющий административный блок, – занимались подготовкой девелоперских проектов, земельными участками, работой с акиматом, ну и собственно административными вопросами. Параллельно с этим вместе пошли учиться на MBA, много чего набрались, и для нас это стало пружиной, которая позволила более уверенно развивать компанию дальше, в соответствии с передовыми менеджерскими практиками, – рассказывает Омаров Forbes Kazakhstan.

В какой-то момент стало ясно, что методы управления, сформировавшиеся на этапе МСБ, не годятся для более крупного бизнеса. Компаньоны решили, в соответствии с теорией, пригласить наемного менеджера, но ожидания не вполне оправдались. И тогда Рахимбаев предложил Асхату самому возглавить компанию в качестве операционного руководителя.

— Пять лет я возглавлял холдинг в должности, как это сейчас называется, CEO. Конечно, по размеру он был намного меньше, чем сейчас, но именно тогда мы заложили основы – ДНК, если можно так выразиться. Весь функционал – стратегия, операционный менеджмент, HR, supporting-услуги, продажи, система мотивации и делегирования – налаживался “на вырост”. То есть мы строили устойчивую бизнес-модель, когда результат зависит не от какой-то конкретной персоны или личных отношений, а от бизнес-процессов, институтов внутри компании и корпоративных ценностей, – объясняет собеседник.

Американский опыт

Успевать за оборотами бизнес-системе в середине 2000-х было сложно, особенно в строительной отрасли – пузырь, накачиваемый нефтяными сверхдоходами и банковскими займами, надувался стремительно. Но Асхат считает, что BI все-таки достаточно быстро и агрессивно провел реформы, чтобы это помогло встретить кризис в лучшей форме, чем могло бы быть.

— Как раз кризис и подтвердил правильность нашего решения – мы не только пережили его, но и потом, на посткризисном старте, были гораздо крепче и сильнее, чем другие игроки на этом рынке, – убежден Омаров.

Тем не менее удар все же был сильный – более 2000 дольщиков ходили по пятам, а все проекты стояли, потому что банки остановили финансирование.

— Для нас это был первый опыт, мы же не знали, что это мировая классика: в кризис банки “соскакивают” первыми. Вот и наши кредиторы повели себя классически, – усмехается бизнесмен.

Тогда же было, конечно, не до смеха. Информационный вакуум (несколько месяцев в правительстве вообще было запрещено произносить слово «кризис») создавал дополнительную неопределенность.

— Было совершенно непонятно, куда нас “выкатит” дальше. По пять раз зарплату снижать людям, три раза сокращать персонал – для меня это был огромный стресс. На каждой встрече обещать дольщикам, что вот-вот мы найдем деньги, возобновим финансирование и начнем строить… Страшно было не за себя, а за то, что подведем стольких людей, которые поверили нам. Мы же в приватизации не участвовали, яхты, корабли, самолеты не покупали. То есть все наши деньги действительно были в земле или активах. В этой ситуации была просто необходима какая-то передышка, глоток воздуха, – вспоминает Омаров.

Партнеры стали в спешном порядке диверсифицировать бизнес. Лучшие силы, ресурсы перекинули на направления, где был кеш-поток, например в дорожное строительство. И потихоньку дождались нормализации ситуации.

— В кризисе, как известно, есть риски и возможности. Вот и у нас хватило коллективного разума, чтобы увидеть открывшиеся возможности: рынок оголился, миграцию никто не отменял – столица есть столица, нефтедоходы и экспорт не упали (на тот момент). Ну не может при этой структуре спроса и предложения, при этом ВВП на душу населения квартира в Астане стоить $500 за квадратный метр еще 10 лет! Съездили в США к нескольким профессорам, изучили кучу литературы. Для них это был уже седьмой по счету кризис, все механизмы изучены, и они нам все это примерно показали. Мы поняли, как регулируется рынок недвижимости. И это нам очень помогло в дальнейшем, – отмечает бизнесмен.

Фото: Елена Сорокина

Асхат Омаров

В Казахстане, конечно, по его словам, не все эти механизмы работают, потому что рынок еще достаточно «дикий» – несбалансированный и фрагментарный. Не развит рынок ценных бумаг, связанных с недвижимостью, в зачаточном состоянии ипотека и долгосрочное финансирование, особенно в регионах.

— То, как это работает во всем мире, у нас еще не произошло. Но мы к этому движемся, особенно в Астане и Алматы. Так что, как только мы более или менее выгребли, урегулировали отношения, продажи у нас быстро пошли вверх, вернулась маржинальность, а бизнес-модель, которую выстроили, позволяла более уверенно смотреть вперед, – резюмирует Асхат.

Хождение на госслужбу

Сам он между тем в то время уходил из BI (из менеджмента, а не из капитала) – «Самрук-Казына» пригласила возглавить дочернюю Объединенную химическую компанию, помочь построить ряд проектов в рамках индустриализации. Пришел как заместитель предправления, затем стал председателем. Почему, вместо того чтобы насладиться наконец плодами трудов в относительно выстроенном бизнесе, Омаров решил принять то предложение и пойти на госслужбу?

— Согласно иерархии на первом месте по сложности стоит инженерия, связанная с НАСА и космическими технологиями. На втором – офшоры, подводное строительство, где работают совершенно другие законы химии и физики, где материалы ведут себя по-другому. На третьем же – так называемые процессинговые виды строительства, а это в первую очередь химические проекты. Только те инжиниринговые компании, которые входят в высший эшелон, могут позволить себе такого рода проекты. Для меня участие в их реализации стало большим challenge и benefit – бесценным опытом, коммуникациями. Ну и жизненный, конечно, приобрел, потому что работа на “левом берегу” – это совсем другой чемпионат и другие правила. Госслужба есть госслужба, – улыбается собеседник.

К 2012 из 27 химических производств в Казахстане сохранилось только семь, да и те в основном связанные с «КазМунайГазом». Омаров утверждает, что химическая отрасль – это что-то вроде сертификата, подтверждающего развитость страны: во всех ведущих экономиках химпром дает существенную долю ВВП.

— Была поставлена задача реализовать ряд индустриальных проектов. Три я реализовал – те, что поддавались нашему менеджменту и влиянию, то есть там, где инвестиционное решение было менее $1 млрд (все, что дороже, – это горизонт решений правительства). Это сернокислотный завод в Степногорске, завод по производству полиэтиленовой пленки и Индустриальный парк в Таразе. Они, может, не такие масштабные с точки зрения размера инвестиций, но очень сложные в плане инженерных компетенций – как раз то, чему мы хотели научиться в BI Group, – поясняет Асхат.

Высшая лига

А потом он попросил отпустить его назад, в частный бизнес. Говорит, что принцип у него такой – каждые три года (условно 10 тысяч часов) что-то должно меняться:

— Все, что я мог там сделать, сделал. Эти заводы сейчас работают, не без проблем, конечно. В целом такая промышленность в Казахстане без дешевых и длинных денег – слабореализуемый проект. Особенно с учетом того, что соответствующие компетенции среди населения очень сильно упали.

Работа в ФНБ помогла увидеть и кое-какие рыночные перспективы. Возвращение в BI Group способствовало развитию третьего направления – инжинирингового. К BI Group Development и BI Group Construction добавилась BI Group Engineering.

— Если посмотреть по пирамиде engineering – procurement – construction, наиболее маржинальным бизнесом является engineering, затем идет procurement и только третьим – construction, самое хлопотное и трудоемкое в нашем бизнесе направление. То есть по логике развития мы должны были прийти к инжинирингу. А с ним, конечно же, на запад Казахстана. В стране три проекта-мейджора – Кашаган, Карачаганак и Тенгиз. Наши целевые клиенты – фактически глобальные. Мы поняли, что, если состоимся как эффективные и надежные партнеры этих мейджоров, для нас это станет окном на глобальный рынок, – поясняет Омаров.

Холдинг выиграл несколько тендеров по проекту расширения ТШО. Среди них – устьевая дорога, по которой будет происходить транспортировка модулей с моря на место строительства завода.

— Это как “дорога жизни” для них. От нас зависит ввод в эксплуатацию всего проекта – большой вызов и ответственность. Среди заказчиков – Chevron, ExxonMobil и Shell, которые считаются самыми жесткими и требовательными, – говорит бизнесмен.

Работу на Тенгизе BI начала в прошлом году, сейчас там самый пик. Работает компания и на вахтовом поселке. Задача – довести контракты с ТШО и его операторами до объема $500 млн и перейти дальше, к Кашагану и Карачаганаку.

Омаров возглавляет BI Group Engineering как операционный руководитель, но говорит, что это временно:

— Я вывожу направление из этапа green field на более устойчивое развитие, воспитываю себе преемника и передаю управление по той системе, которую мы наладили. У нас 12 партнеров-совладельцев и 40 кандидатов в партнеры. В свое время мы сконцентрировались на том, чтобы воспитать лидеров, которые смогут воспитать новых лидеров; этой формулы и придерживаемся.

Железные люди

Два года назад Айдын Рахимбаев предложил друзьям-партнерам бегать. Не трусцой, «от инфаркта», а по-серьезному – марафон. Освоив эту дистанцию, решили, как в бизнесе, двигаться дальше. И в итоге вышли на Ironman (англ. – «железный человек») – международные соревнования, организуемые The World Triathlon Corporation. Дистанция состоит из трех этапов: плавание – 3,8 км, велосипед – 180 км, классический марафон – 42,2 км. Состязания начинаются в семь утра и завершаются в полночь, то есть все этапы надо пройти не более чем за 17 часов. Сумевших сделать это называют «железными людьми». В прошлом году «железными» стали все трое.

— Зачем мне это нужно? Доказать себе, что можешь. Потому что, не изменяясь, мы не можем расти. Для нас это стало уже нормой жизни – постоянно меняться, находить себе challenge. Более того, мы должны это делать с опережением, с прицелом на завтра, чтобы быть более конкурентоспособными, чем другие. Этот подход, эта жажда и желание постоянно совершенствоваться я считаю одним из наших ключевых преимуществ, – говорит Омаров.

Этический кодекс АШАН

Вступительное слово дирекции Холдинга АШАН

Со дня своего основания в 1961 году, компания АШАН развивалась на основе убеждений и глубокой приверженности вопросам этики.
Первый комитет по этике был создан в АШАН Франция в 1994 году, и уже тогда в своей Концепции компания зафиксировала ответственность перед сотрудниками, клиентами, партнерами и акционерами.
Концепции АШАН Ритейл, Оней и Ситрас, разделяемые всеми командами и всеми странами присутствия, описывает: кто мы, в чем смысл нашей деятельности, наши обязательства и амбиции.
Ценности компании вдохновляют нас в ежедневной работе. Мы считаем, что каждый стремится к благополучию: цель всех наших команд – работать ответственно, идти в ногу со временем и внедрять инновации, чтобы улучшить качество жизни наибольшего числа людей.
В АШАН Ритейл мы взяли на себя обязательство быть гарантом вкуса и качества, товаров местного производства, полезных для здоровья продуктов. В Оней мы ежедневно стремимся способствовать развитию наших партнеров, выступаем за развитие безопасных кредитных и финансовых услуг, доступных как можно большему числу людей. В Ситрас мы являемся ответственными участниками жизни города и вносим улучшения его в повседневную действительность. Мы хотим вести ответственный и честный бизнес. Именно на этом убеждении основан этический подход компании Холдинг АШАН, который был обобщен в настоящем Кодексе. Его разработала рабочая группа, в которую вошли руководители всех направлений нашей деятельности в странах присутствия. Этические нормы компании были обновлены в 2017 году, чтобы соответствовать новым принципам управления, нормативным требованиям и изменениям нашего окружения. Это активный и требовательный проект, который поддерживается и продвигается каждым из комитетов по этике стран присутствия. Мы хотим, чтобы этот Кодекс определял политику компании, вдохновлял наши решения, служил компасом в сложных ситуациях, с которыми мы можем столкнуться в нашей деятельности. Принимая высокие этические стандарты, которые соответствуют нашим ценностям, отвергая любые формы дискриминации и борясь с коррупцией, мы хотим быть уважаемой компанией, которая внушает уверенность всем заинтересованным сторонам, привлекает лучшие таланты и строит свое будущее и политику социальной ответственности бизнеса на понятной, здоровой и прочной основе. Этический Кодекс распространяется на всех сотрудников. Поэтому важно, чтобы каждый менеджер не только знал описанные принципы, но информировал сотрудников и соблюдал их вместе с командами. Важно, чтобы каждый сотрудник мог участвовать в этом процессе и следовать основным принципам в своей ежедневной работе. Соблюдение Этического Кодекса и следование его принципам должно быть общим делом и приоритетом на пути к прогрессу и совершенству.

Основные принципы

Наши компании придерживаются международных норм в области защиты прав Человека, уважают права Человека и содействуют их реализации. Принимая во внимание особенности законодательства в странах присутствия, в Этическом Кодексе отображено общее видение этических, правовых и моральных норм, с описанием модели поведения для всех сотрудников Холдинга АШАН в конкретных, иногда непростых ситуациях. Нормы поведения, сформулированные в настоящем Кодексе дополняют правила, уже существующие в законодательных и регламентирующих документах или в правилах внутреннего распорядка стран присутствия, и образуют вместе с ними совокупность принципов поведения, обязательных для выполнения всеми сотрудниками Холдинга АШАН.
Этический Кодекс в странах присутствия Холдинга дополняется “Ежедневным руководством по этике”, которое помогает сотруднику разрешить непростые вопросы и определиться со своим поведением в сложных ситуациях, с которыми он может столкнуться в ходе выполнения служебных обязанностей.

Соблюдение международных стандартов

• Всеобщая Декларация Прав Человека от 1948 года;
• Декларация Международной организации труда в отношении основополагающих принципов и прав в сфере труда;
• Руководящие принципы Организации экономического сотрудничества и развития;
• Глобальный Договор ООН.

1. Отношения с сотрудниками

Как работодатель, Холдинг АШАН принимает на себя социальную ответственность перед сотрудниками. Заботясь о безопасности и улучшении условий труда, завоевывая доверие каждого, он создает команду профессионалов разного профиля. Частью культуры компаний Холдинга АШАН являются диалог и сотрудничество с социальными партнерами, в том числе через мероприятия с участием сотрудников и регулярные переговоры с их представителями.
Компания ожидает от всех своих сотрудников честности и взаимного уважения. Одним из требований является осторожное и сдержанное поведение, особенно в социальных сетях.
Основные права, дискриминация и преследование
Холдинг АШАН придерживается принципа равенства возможностей и равного отношения при приеме на работу, а также продвижении по службе, и обязуется не проявлять никаких форм дискриминации во всем, что касается работы и карьеры. Располагая большим количеством самых разнообразных рабочих мест, компания стремится соблюдать принцип многообразия при найме сотрудников, открывая пути карьерного роста во всех профессиях.
Холдинг АШАН осуждает любое посягательство на человеческое достоинство, в частности любые формы преследования, как морального, так и сексуального. Компания ожидает от каждого из своих сотрудников, независимо от их служебного положения, уважения прав другого человека.
Условия труда, гигиена, здоровье и безопасность
Холдинг АШАН осознает, что улучшение условий труда способствует лучшей производительности, и стремится обеспечить работу в здоровой, безопасной среде для всех сотрудников. Компании Холдинга реализуют меры по предотвращению рисков и борьбе с несчастными случаями на производстве, а также следят, чтобы каждый работник знал, как действовать в чрезвычайной ситуации на рабочем месте. Со своей стороны, сотрудники обязаны соблюдать инструкции по технике безопасности и проходить предложенное им обязательное обучение.
Лояльность, конфликт интересов и борьба с коррупцией
Холдинг АШАН выполняет требования законов по борьбе с коррупцией и защиты лиц, сообщивших о нарушениях, и ожидает от своих сотрудников лояльного поведения и соблюдения норм закона. Все сотрудники должны избегать ситуаций конфликта интересов. Конфликт интересов возникает, когда сотрудник принимает участие в деятельности, наносящей ущерб интересам компании, или ставит свои личные интересы выше интересов Холдинга АШАН и/или в ущерб им.
Каждый сотрудник должен избегать любой ситуации, когда его личные интересы или интересы его родных противоречат интересам компании. В случае возникновения ситуации конфликта интересов, сотрудник должен сообщить об этом своему непосредственному руководителю.
Соблюдение конфиденциальности
Конфиденциальная информация, к которой сотрудники получают доступ в процессе профессиональной деятельности, должна оставаться конфиденциальной до того момента, пока компания её не опубликует. Сотрудники не должны использовать или распространять такую информацию без специального разрешения или без наличия обязательства, предусмотренного законом.
Уважение к частной жизни
Стремясь к обеспечению неприкосновенности частной жизни своих сотрудников, компания обязуется обеспечить конфиденциальность их личных/персональных данных, собранных и хранящихся в Холдинге АШАН. Использование таких данных строго ограничено назначением, для которого они были собраны. Компании группы Холдинг АШАН реализуют меры по защите конфиденциальной информации, касающейся сотрудников, в соответствии с требованиями национального и международного законодательств.
Обучение, продвижение по службе, справедливость
Холдинг АШАН ставит интересы людей одним из своих главных приоритетов. Компания стремится обеспечить развитие своих сотрудников, их профессиональных навыков, а также повышение их востребованности на рынке труда, в частности, благодаря обучению и внутреннему продвижению.
Компании Холдинга АШАН обязуются относиться ко всем сотрудникам уважительно и справедливо. В частности, они способствуют трудоустройству и интеграции людей с ограниченными возможностями и придают значение гендерному разнообразию на всех уровнях компании.
Политика распределения
Политика распределения компании основывается на твердой убежденности, которая существует с момента ее создания: «Человек — главная составляющая успеха нашей деятельности». Каждый сотрудник хочет жить лучше, совершенствоваться. Поэтому компания стремится развивать практику наделения полномочиями через обучение, предоставление автономности, принятие ответственности и совместное управление, а также культуру участия в достижениях и прибылях.
Распределение активов компании с учетом производительности позволяет каждому сотруднику сформировать сбережения, которые смогут обеспечить его финансовую независимость.

2. Отношения с клиентами

Успешность деятельности Холдинга АШАН зависит от клиентов и их удовлетворенности, поэтому забота о покупателях является основным приоритетом. Цель компании — создать особые отношения с каждым клиентом благодаря умению слушать, понимать и постоянно адаптироваться к их потребностям.
Компания стремится ежедневно работать над повышением покупательной способности и качества жизни своих клиентов, а также обеспечить высокое качество товаров и услуг в полном соответствии с ожиданиями клиентов.
Качество товаров и услуг
Холдинг АШАН стремится обеспечить высокий уровень качества предлагаемых товаров и услуг во всех областях своей деятельности.
Компании группы принимают на себя обязательства строго следовать установленным нормам, правилам, положениям и стандартам в отношении предлагаемых ими товаров и услуг, в том числе товаров собственного производства, а также в области строительства торговых центров и предложения банковских услуг.
Холдинг АШАН постоянно работает над улучшением отслеживаемости поставок, ведь особое внимание компания уделяет безопасности и защите клиентов.
Прозрачность информации для клиентов
Холдинг АШАН делает акцент на предоставление точной и актуальной информации о предложении и характеристиках своих товаров и услуг, чтобы клиенты могли сделать разумный и обоснованный выбор, в которых они нуждаются.
Конфиденциальность информации клиентов
Компании Холдинга АШАН внимательно относятся к соблюдению неприкосновенности частной жизни и соблюдают законы и нормы по защите персональных данных своих клиентов, хранящихся в том числе в электронном виде.
Выбор ответственного потребления
Компании Холдинга АШАН не только стремятся к повышению покупательной способности клиентов, но также развивают концепцию ответственного потребления делая доступными товары и услуги, полезные для здоровья, окружающей среды и социального развития.
Этот подход учитывается при разработке предложения товаров, услуг, а также дизайна магазинов, коммерческих площадок и условий кредитования.

3. Отношения с внешними партнерами

Прогресс невозможен без сотрудничества, поэтому компании Холдинга АШАН строят качественные деловые отношения и берут на себя обязательства в сфере корпоративной социальной ответственности и охраны окружающей среды. Со всеми поставщиками и партнерами, они стремятся к честным и справедливым отношениям, основанным на взаимном уважении.
Например, компания АШАН Ритейл в отношениях с поставщиками опирается на Кодекс коммерческой этики и ожидает от своих партнеров соблюдения указанных в нем обязательств.
Запрет коррупции
Холдинг АШАН имеет нулевую терпимость к коррупции, как активной, так и пассивной. Компания запрещает и решительно осуждает любые мошеннические практики и любые коррупционные действия в какой бы то ни было форме (в том числе вымогательство и взяточничество) по отношению к третьим лицам, независимо от того, занимают ли они государственную должность или нет.
Сотрудникам запрещается предлагать, обещать, давать, просить или получать, прямо или косвенно, взятки или другие незаконные выгоды. Сотрудники не должны предлагать или принимать какие-либо просьбы, в том числе о выполнении формальностей, осуществлении покупок или выполнении запросов. В случае сомнений относительно законности подобных запросов, сотрудник должен обратиться к своему непосредственному руководителю или использовать горячую линию по вопросам этики.
Подарки и приглашения
В официальной обстановке принятие или предложение подарков, приглашений и других выгод сотрудниками наших компаний, будь то прямых или косвенных, запрещено, за исключением рекламных образцов или очень недорогих подарков, как это более точно описано в “Ежедневном руководстве по этике”. В неслужебной обстановке принятие или предложение любого подарка, льгот или приглашений запрещены.
В случае сомнений сотруднику рекомендуется обратиться к своему непосредственному руководителю или использовать горячую линию по вопросам этики.
Привлечение платных посредников
Привлечение платных посредников оправдано, только если в результате будут оказаны реальные и эффективные услуги в строгом соответствии с законами и правилами.
Привлечение таких посредников возможно исключительно в данном контексте в форме официального договора. Их вознаграждение должно соответствовать фактически оказанным услугам в соответствии с положениями договора.
Честность в деловой практике и свободная конкуренция
Холдинг АШАН уважает своих конкурентов и знает, что все заинтересованы в том, чтобы работать на рынке, где коммерческие практики применяются честно.
Компании Холдинга АШАН обязуются соблюдать национальные и международные правила, регулирующие конкуренцию и запрещают своим сотрудникам заниматься любой деятельностью, которая противоречит этим требованиям.
Они обязуются сотрудничать со своими поставщиками и экономическими партнерами честно и справедливо, независимо от размера их бизнеса, а также сохранять конфиденциальность информации, доверенной им.
Компании Холдинга АШАН ожидают такого же отношения от своих поставщиков и партнеров, в том числе в отношениях с их поставщиками и партнерами.
Строгий контроль условий производства
Холдинг АШАН следит за надлежащим соблюдением условий производства: это могут быть правила и стандарты производства, качества, отслеживаемости, экологические стандарты, а также соблюдение принципа должной осмотрительности и норм трудового права.
При заключении договоров, компании Холдинга АШАН предлагают всем своим партнерам и поставщикам подписать и взять на себя обязательства по соблюдению Кодекса коммерческой этики, а также обязать своих субподрядчиков подписывать и соблюдать его. Кодекс коммерческой этики опирается в частности на основополагающие конвенции Международной организации труда.
Равноправные и честные отношения
Компании Холдинга АШАН стремятся поддерживать сбалансированные и прочные коммерческие отношения с малыми и средними предприятиями-партнерами (МСП). Один из принципов состоит в том, чтобы не ставить своих поставщиков в зависимость от своих заказов, а именно — не становиться основным источником их товарооборота.
Холдинг АШАН строит справедливые и честные отношения со своими дистрибьюторами и франшизами, работающими под его брендом, основываясь на взаимном соблюдении прав и обязательств. Уважая их автономию, Холдинг АШАН ожидает, что они будут соблюдать принципы настоящего Этического Кодекса.

4. Отношения с акционерами

Холдинг АШАН является частью семейной структуры, акции которой не котируются на фондовой бирже, и почти все его сотрудники являются акционерами компании, в которой они работают.
Политики компании в области персонала, развития, коммерческих задач и финансовые политики являются долгосрочными и соответствуют интересам всех заинтересованных сторон.
Компании Холдинга АШАН прилагают все усилия для защиты своих активов и достижения оптимального уровня их оценки.
Подлинность финансовой и нефинансовой информации
В соответствии с требованиями законов и нормативных актов, Холдинг АШАН распространяет и регулярно представляет акционерам как финансовые, так и нефинансовые отчеты и информацию.
Эти документы соответветствуют всем применимым нормативным и законодательным положениям, точно и достоверно отражают результаты деятельности, а также финансовое положение и состояние активов компании.
Для сотрудников-акционеров Холдинг АШАН регулярно предоставляет прозрачную и достоверную информацию о результатах своей деятельности.
Сотрудники должны действовать честно, не искажать эту информацию и не разглашать ее содержание ненадлежащим образом. Сотрудники, которые общаются в социальных сетях, не могут, если они не уполномочены, выступать от имени своей компании, а также распространять конфиденциальную информацию и информацию, не соответствующую действительности.
Повышение ценности активов
Холдинг АШАН стремится обеспечить рентабельность инвестиций своих акционеров, постоянно работая над достижением наилучшей производительности и принимая все возможные меры для повышения ценности своих долгосрочных активов.
Достижение достаточного уровня прибыли жизненно важно для устойчивости и развития компании, поэтому экономическая эффективность является постоянной целью для всех сотрудников Холдинга АШАН.
Сохранение имущества компании
С учетом внедрения все новых цифровых технологий, в условиях современного мира, информация и базы данных стали очень важной частью корпоративного имущества. Так же как недвижимое и движимое имущество, они подлежат защите.
Холдинг АШАН ожидает от своих сотрудников бережного отношения к имуществу компании.
Сотрудники несут ответственность за эффективное и надлежащее использование корпоративных активов в ходе выполнения своих обязанностей, в частности, они не должны расходовать или использовать их в личных целях.
Сотрудники должны принимать все необходимые меры для сохранения активов компаний.
Консультант по этике в наблюдательном совете
В наблюдательном совете Холдинга АШАН есть консультант по этике, в обязанности которого входит обеспечение соблюдения этики и ее распространение. Он также консультирует компании и сотрудников в случае сомнений или этических дилемм.

5. Отношения с обществом

Холдинг АШАН стремится получить признание в качестве компании с высоким уровнем корпоративной этики. Компании Холдинга АШАН интересуются потребностями, развитием и ожиданиями общества и своего окружения в каждой стране присутствия. Именно поэтому компании Холдинга АШАН присоединились к Глобальному договору ООН.
Вносить вклад в социальную жизнь и охрану окружающей среды в пределах своих объектов, стать активными участниками социальной интеграции, поддерживать национальные компании в сферах здоровья, уважения различий, переработки отходов, энергосбережения, а также проявлять активность в чрезвычайных ситуациях в своих странах — вот задачи, которые компании Холдинга АШАН ставят перед собой ежедневно.
Корпоративная социальная ответственность
Холдинг АШАН в полной мере осознает и принимает свою ответственность перед обществом. Компания приглашает всех заинтересованных лиц к сотрудничеству и активному участию, принимает идеи и предложения, а также открыто предоставляет информацию о своей деятельности в рамках данных обязательств.
Компании Холдинга АШАН стремятся быть ближе к своим клиентам и органично интегрироваться в социально-экономическую структуру регионов присутствия. При участии своих фондов и сотрудников, выступающих в качестве инициаторов и руководителей проектов, компании Холдинга АШАН содействуют развитию партнерских программ в интересах местных жителей.
Экономическое развитие общества
В странах присутствия Холдинга АШАН компании развивают предложение местных товаров и услуг, вступая в прямые партнерские отношения, особенно с малыми и средними предприятиями. Таким образом, Холдинг способствует экономическому развитию регионов.
Охрана окружающей среды
Политика корпоративной социальной ответственности бизнеса может быть эффективной только при поддержке всех заинтересованных сторон, поэтому компании Холдинга АШАН стремятся к тому, чтобы охрана окружающей среды стала общим делом, в котором участвуют как руководители, так и другие сотрудники.
Холдинг АШАН стремится применять проактивный принцип в отношении охраны окружающей среды, повышать уровень экологической ответственности и способствовать развитию и предоставлению более экологичных товаров и услуг.
Компании Холдинга АШАН постоянно ищут инновационные, энергоэффективные и водосберегающие решения для строительства и эксплуатации своих объектов, принимая участие в борьбе с глобальным потеплением и способствуя сохранению биологического многообразия.
Политика и религия
Холдинг АШАН уважает религиозные убеждения и политические взгляды своих сотрудников. В то же время, запрещается распространять свои убеждения внутри компании. Сотрудники могут участвовать в политической или общественной деятельности и выполнять свои гражданские обязательства, осуществляя их за пределами компании и не выступая от ее имени.
Являясь частью гражданского общества, Холдинг АШАН не вмешивается в политическую или религиозную сферу стран, в которых он работает, занимая строго нейтральную позицию.
В отношениях с внешним окружением представители интересов компании должны действовать прозрачно и строго следовать принципам Этического Кодекса.

6. Внедрение кодекса

Действие настоящего Кодекса распространяется на всех сотрудников Холдинга АШАН и его дочерние компании во всем мире. Это касается и всех уполномоченных представителей. Компания также ожидает от своих партнеров и подрядчиков соблюдения правил и этических принципов, изложенных в настоящем Кодексе.
Распространение Кодекса
Каждый руководитель должен удостовериться, что все сотрудники его команды имеют доступ к Этическому Кодексу, а также следуют его принципам.
Каждый сотрудник должен соблюдать и следовать принципам, изложенным в настоящем Кодексе, а также быть носителем этих принципов в рамках своей повседневной деятельности, пропагандируя их среди своих коллег и внешних партнеров.
Сообщение о нарушениях Этического Кодекса
Холдинг АШАН призывает своих клиентов, сотрудников, акционеров, арендаторов, партнеров и поставщиков сообщать о любых поступках или требованиях, противоречащих положениям и принципам Этического Кодекса, обратившись на горячую линию по вопросам этики.
Холдинг АШАН следит, чтобы любое добросовестное обращение в отношении ненадлежащего поведения со стороны компании либо ее сотрудников или деловых партнеров было детально изучено с последующим принятием соответствующих мер. «Добросовестное» означает, что на момент обращения заявитель считает предоставляемую информацию правдивой и корректной, даже если впоследствии окажется, что была допущена ошибка.
Холдинг АШАН гарантирует конфиденциальность и отсутствие санкций в отношении заявителя, который сделал добросовестное обращение.
В случае сомнения, этической дилеммы или сложной ситуации, каждый сотрудник может обратиться к своему непосредственному руководителю, в дирекцию по персоналу, на горячую линию по вопросам этики, а также в Комитет по этике своей страны.
В каждой стране и каждой компании Президент, Генеральный директор и Комитет Дирекции являются гарантами соблюдения настоящего Кодекса и его ежедневного применения.
В дополнение к Этическому Кодексу для каждой страны присутствия было разработано «Ежедневное руководство по этике». В нем рассмотрены конкретные примеры, помогающие сотруднику разрешить непростые вопросы и определиться со своим поведением в сложных ситуациях.

определение владения в The Free Dictionary

Подожди немного, пока я достану мне посох.» С этими словами он отбросил в сторону розу, которую все это время держал в руках, сунул меч обратно в ножны и более быстрым шагом, чем он делал до сих пор, шагнул вперед. к обочине дороги, где росла небольшая группа дубов, о которых говорил Робин. Вожди сына Атрея выбрали своих людей и построили их, в то время как Минерва шла среди них, держа свою бесценную эгиду, которая не знает ни возраста, ни смерти.Ибо, держа в руках топор Стональщика, он непобедим, а драться с ним — верная смерть. Человек с острова Мэн взял катушку и, высоко подняв ее, взялся за выступающие концы веретена, вокруг которого была намотана катушка с леской. вращался, так и стоял с угловатым бревном, свисающим вниз, пока Ахав не подошел к нему. Немного позади них стояли две младшие принцессы, поднося платки к глазам, и прямо перед ними их старшая сестра, Катиш, со злобным и решительным взглядом неподвижно застыла на иконах, как бы заявляя всем, что не может ответить за себя, если оглянется.(ибо, как было сказано, все постоялые дворы, в которых он останавливался, были в его глазах замками), и что дочь трактирщика была дочерью хозяина замка и что она, завоеванная его благородной осанкой, влюбилась в него и пообещала ненадолго прийти к нему в постель в ту ночь без ведома родителей; и, принимая всю эту фантазию, которую он сконструировал, как твердый факт, он начал чувствовать себя неловко и размышлять об опасном риске, с которым его добродетель вот-вот должна была столкнуться, и решил в своем сердце не совершать измены своей даме Дульсинеи Тобосской, даже хотя бы сама королева Гвиневра и дама Кинтанона предстали перед ним. Они, таким образом, противостояли титанам в жестокой схватке, держа в своих сильных руках огромные скалы. его за то, что он удерживал это состояние, если бы он не закрепился там, не смог бы его удержать. Но Джо держался за жизнь, сопротивляясь каждому усилию другого, так быстро, как одна хватка или хватка рвалась, находя новую. чтобы цепляться за него. Он стоял, держась за ванты, разговаривая сам с собой и громко охая всякий раз, когда корабль ударялся о скалу.Скользя по безмолвным улицам и держа курс там, где они были самыми темными и мрачными, человек, покинувший дом вдовы, пересек Лондонский мост и, достигнув Сити, нырнул в закоулки, переулки и дворы между Корнхиллом и Смитфилдом. ; с такой же целеустремленностью, как заблудиться среди их извилин и сбить с толку погоню, если кто-нибудь будет преследовать его. Это череп, приятель, — не беспокойтесь — я его не тронул. Это было ответом на быстрое нетерпеливое движение со стороны Гаффера: говорящий в то же время снял свой весл с этого борта и положил руку на планшир лодки Гаффера и взялся за него.

Держите определение и значение | Английский словарь Коллинза

глагол переходный Формы слов: держал или ˈхолдинг1. брать и удерживать руками или другими способами; понять; схватить; воспользоваться 2. США

держать в плену, держать поезд

3.

хранить в определенном месте или положении или в определенном состоянии

держать голову

4.

для сдерживания или контроля

; спец., а.

, чтобы не упасть; нести вес; поддержка

столбы, удерживающие крышу

б.

воздержаться от действий; сдерживаться

придержи язык

в.

, чтобы не наступать или атаковать

д.

чтобы не получить преимущество

е. получить и сохранить контроль; не расслабляться

привлечь чье-то внимание

ф.

для продолжения; поддерживать

пройти курс

г. поддерживать или удовлетворять на данный момент

булочка должна держать тебя до ужина

час нас хранить (письмо и т.) для доставки позже я.

оставить (комнату и т. п.) для последующего использования

Дж.

сдержите его слово

5. иметь и хранить как свое; иметь обязанности, привилегии и т. д.; своя; владеть; занимать

владеть акциями, занимать должность мэра

6. держаться против врага; сторожить; защищать

держать форт

7.

иметь или вести вместе

; спец., а.

для продолжения (встречи, разговора и т.п.)

б.

для выполнения (функции, услуги и т.)

проводить занятия утром

9.

иметь или держать в себе; иметь место или место для; содержать

бутылка вместимостью кварта

10.

иметь или иметь в виду

11.

иметь мнение или мнение о; внимание; рассмотреть

считать заявление неверным

12. Закон в.

владеть по праву собственности

взять ипотеку

непереходный глагол 14.

для удержания, прочного контакта и т. д.

крепко держись

15. продолжать быть твердым, верным и т. д.

придерживаться разрешения

17.

иметь право или название

обычно с или от 18.

, чтобы быть в силе или в силе; быть истинным или действительным

правило, которое выполняется в любом случае

19.

, чтобы не отставать; продолжать [ветер дул с севера]

; спец., а.

оставаться в воздухе в ожидании посадки

самолет пролетел над Бостоном

б.

, чтобы оставаться на телефонной линии

эта линия занята — подождите?

20.Архаичный не идти дальше; остановить себя; останавливаться обычно в повелительном наклонении существительное21. акт или способ захвата или захвата; рукоятка; спец., способ захвата противника в борьбе 22.

вещь, за которую можно держаться или держаться по

23.

предмет для удержания или хранения чего-либо еще

24. а. контролирующая или доминирующая сила; ограничивающая власть

крепко держаться за кого-то

б. осознание или контроль

потерять контроль над жизнью

26. временная остановка или задержка для проведения ремонта либо приказ о такой остановке 27.

заказ с резервированием чего-либо

29. Устарело

акт или факт охраны, владения и т. д.

ПОДОБНЫЕ СЛОВА: содержат

Словарь New World College Dictionary Вебстера, 4-е издание. Авторское право © 2010 г. Хоутон Миффлин Харкорт. Все права защищены.

Происхождение слова

ME holdenhaldan (WS healdan), сродни Ger halten, гот haldan, пасти овец kel-, гнать, подстрекать к действию > греч. kelēs, быстрая лошадь, L celer, стремительный: проб.развитие чувств: гонять (скот и т. д.) — ухаживать — владеть

В холдинге Определение | Law Insider

Относится к

В холдинге

Прямые владения означает все публично обращающиеся ценные бумаги компании, которые находятся непосредственно в руках государственного казначея или пенсионной системы на активно управляемом счете или в фонде, в котором пенсионная система владеет всеми ценными бумагами. акции или доли.

Холдинговая компания CFC означает местную дочернюю компанию Заемщика, все активы которой практически полностью состоят из капитала или долга одной или нескольких иностранных дочерних компаний, являющихся CFC.

Иностранная холдинговая компания означает любую Дочернюю компанию, все или практически все активы которой состоят из Долей в капитале одной или нескольких Иностранных дочерних компаний или Долга КИК.

Новая холдинговая компания означает корпорацию, которая не является сберегательным банком, ассоциацией или национальной банковской ассоциацией и к которой применяются все следующие положения: Доли участия в одной или нескольких иностранных дочерних компаниях, являющихся CFC.

Промежуточная холдинговая компания означает любую Дочернюю компанию Холдингов, которая прямо или косвенно владеет 100% выпущенных и находящихся в обращении Долей Заемщика.

Bank Holding Company означает компанию, зарегистрированную в качестве таковой в Совете управляющих Федеральной резервной системы в соответствии со статьей 12 U.S.C. §1842 и постановления Совета управляющих Федеральной резервной системы в соответствии с ним.

Взаимная холдинговая компания означает этот термин, как он определен в разделе 10(o) Закона о займах домовладельцев, глава 64, разделы III и IX Публичного закона 101-73, 12 U.SC 1467a и правила OTS, регулирующие взаимные холдинговые компании.

Holdco означает Station Holdco LLC, компанию с ограниченной ответственностью, зарегистрированную в штате Делавэр.

Холдинги , как определено в преамбуле к настоящему документу.

Минимальное владение означает минимальное количество или стоимость Акций, которыми должны владеть Акционеры, как указано в соответствующем Приложении.

Косвенное владение означает все ценные бумаги компании, находящиеся на счете или в фонде, включая взаимный фонд, которым управляет одно или несколько лиц, не нанятых государственным казначеем или пенсионной системой, если государство казначей или пенсионная система владеет акциями или долями либо:

финансовая холдинговая компания означает финансовую холдинговую компанию, как определено в пункте (20) статьи 4(1) Регламента (ЕС) № 575/2013;

OpCo имеет значение, указанное в Преамбуле.

Topco означает WS Holdings Acquisition, Inc.

Иностранная дочерняя холдинговая компания любая Ограниченная дочерняя компания Заемщика, которая является Местной дочерней компанией, практически все активы которой состоят из основного капитала одной или нескольких иностранных дочерних компаний.

Квалифицированная холдинговая компания CFC означает Дочернюю компанию Заемщика, находящуюся в полной собственности, которая является компанией с ограниченной ответственностью, которая (a) соответствует Разделу 6.11 и (b) основной актив которой состоит из Долей участия в любом (i ) Иностранная дочерняя компания или (ii) компания с ограниченной ответственностью, соответствующая Разделу 6.11, и основной актив которого состоит из долей участия в иностранной дочерней компании.

Местная иностранная холдинговая компания означает любую Местную дочернюю компанию Заемщика, которая не владеет никакими материальными активами (находящимися прямо или косвенно через одно или несколько неучитываемых юридических лиц), кроме основного капитала (или основного капитала и/или долга) одного или нескольких иностранных Дочерние компании, являющиеся CFC и/или отечественными иностранными холдинговыми компаниями.

Intermediate Holdco означает Intelsat Intermediate Holding Company, Ltd., пока преемник не заменит его, и после этого означает такого преемника.

Материнская компания-посредник означает любую Дочернюю компанию Холдинга, дочерней компанией которой является Заемщик.

GP LLC означает Plains All American GP LLC, компанию с ограниченной ответственностью, зарегистрированную в штате Делавэр.

Дочерняя компания по приобретению означает (a) любую Дочернюю компанию Заемщика, которая создается или приобретается после Даты закрытия сделки в связи с Разрешенными приобретениями, при условии, что в это время (или сразу после этого) Заемщик определяет такую ​​Дочернюю компанию как Дочернюю компанию по приобретению в письменное уведомление Административному агенту, (b) любая Ограниченная дочерняя компания на Дату закрытия, впоследствии переименованная Заемщиком в Дочернюю компанию по приобретению в письменном уведомлении Административному агенту, при условии, что такое переназначение считается инвестицией на дату такого переназначения в Приобретаемой дочерней компании в размере, равном сумме (i) чистой стоимости такой переназначенной Ограниченной дочерней компании непосредственно перед таким переназначением (такая чистая стоимость рассчитывается без учета любую Гарантию, предоставленную такой переназначенной Ограниченной дочерней компанией) и (ii) совокупную основную сумму любой Задолженности такой переназначенной Re дочерняя компания Заемщика или любая другая дочерняя компания с ограниченным доступом непосредственно перед таким переназначением, все расчеты, за исключением случаев, указанных в скобках к пункту (i), на консолидированной основе в соответствии с GAAP, и (c) каждая дочерняя компания Дочерняя компания по приобретению; при условии, однако, что (i) во время любого письменного переназначения Заемщиком Административному агенту любой Дочерней компании по Приобретению в качестве Ограниченной дочерней компании, Дочерняя компания по Приобретению, переназначенная таким образом, больше не является Дочерней компанией по Приобретению, (ii ) никакая Приобретаемая дочерняя компания не может быть переопределена в качестве Ограниченной дочерней компании, если в результате такого переназначения возникнет Неисполнение обязательств или Случай неисполнения обязательств, и (iii) Ограниченная дочерняя компания не может быть повторно назначена Приобретенной дочерней компанией в случае Неисполнения обязательств или События неисполнения обязательств. будет результатом такого переназначения.В день или сразу же после даты своего образования, приобретения или переназначения, в зависимости от обстоятельств, каждая Дочерняя компания по Приобретению (кроме Дочерней компании по Приобретению, которая является Иностранной дочерней компанией) должна заключить соглашение о распределении налогов, содержащее условия, которые, по разумному суждению Административного агента, обеспечить надлежащее распределение налоговых обязательств и льгот.

US Holdco означает любую существующую или будущую Отечественную дочернюю компанию, Доли в акционерном капитале которой принадлежат исключительно иностранным дочерним компаниям; при условии, что такая существующая или вновь образованная Дочерняя компания не будет заниматься каким-либо бизнесом или владеть какими-либо активами, кроме прав собственности на Доли в иностранных Дочерних компаниях и межгрупповые обязательства, которые иным образом разрешены по настоящему Соглашению.

RSC означает запись о состоянии объекта в соответствии с Частью XV. 1 Закона;

Новые активы имеет значение, указанное в определении термина «Акции».

смешанная финансовая холдинговая компания означает материнское предприятие, отличное от регулируемой организации, которое вместе со своими дочерними компаниями, по крайней мере одна из которых является регулируемой организацией, головной офис которой находится в Европейском союзе, и другими организациями составляет финансовый конгломерат;

Что такое холдинговая компания и зачем ее структурировать для вашего бизнеса

Что такое холдинговая компания?

Холдинговая компания — это материнская компания — обычно корпорация или ООО, — которая ничего не производит, не продает какие-либо продукты или услуги и не осуществляет каких-либо других деловых операций.Его цель, как следует из названия, состоит в том, чтобы владеть контрольным пакетом акций или долей участия в других компаниях. Некоторые из принадлежащих ему дочерних компаний действительно производят, продают или иным образом ведут бизнес. Это так называемые операционные компании. Другие дочерние компании владеют недвижимостью, интеллектуальной собственностью, транспортными средствами, оборудованием или чем-либо еще ценным, что используется операционными компаниями.

Холдинговая компания может владеть 100% дочерней компании, или она может владеть достаточным количеством акций или долей участия, чтобы контролировать дочернюю компанию.Наличие контроля означает, что у него достаточно акций или членских долей, чтобы гарантировать, что голосование владельцев пойдет своим путем. Это может быть 51%, а там, где собственников много, процент может быть намного ниже.

Каждая дочерняя компания имеет собственное руководство, которое занимается повседневными делами. Руководство холдинговой компании несет ответственность за надзор за работой дочерних компаний. Они могут избирать и смещать корпоративных директоров или менеджеров LLC, а также могут принимать важные политические решения, такие как решение о слиянии или роспуске. Люди, управляющие холдинговой компанией, не участвуют в принятии повседневных решений операционных компаний.

Как финансируется холдинговая компания?

Руководство холдинговой компании также несет ответственность за принятие решения о том, куда инвестировать свои деньги. Холдинговая компания может получить средства для своих инвестиций, продав доли в себе или в своих дочерних компаниях или заимствуя. Он также может получать доход от платежей, которые он получает от своих дочерних компаний в виде дивидендов, распределений, процентных платежей, арендной платы и платежей за функции бэк-офиса, которые он может выполнять.

Как используется холдинговая компания?

Холдинговые компании используются предприятиями любого размера и во всех отраслях. Многие из самых известных публично торгуемых корпораций на самом деле являются холдинговыми компаниями, и многие люди, покупающие их акции, даже не осознают, что инвестируют в холдинговую компанию, а не в действующую компанию.

Структура холдинговой компании популярна среди крупных предприятий с несколькими бизнес-единицами. Возьмем, к примеру, крупную корпорацию, которая производит и продает несколько различных потребительских товаров, включая средства по уходу за волосами, средства по уходу за кожей, средства по уходу за детьми и другие.Вместо того, чтобы использовать одну корпорацию с различными подразделениями, это предприятие может быть структурировано с одной холдинговой компанией и несколькими дочерними компаниями. Каждая бизнес-единица может работать как отдельная дочерняя компания, в которой холдинговая компания владеет контрольным пакетом акций. Товарные знаки, оборудование и недвижимость компании также могут быть размещены в отдельных дочерних компаниях, при этом операционные компании платят за использование товарных знаков, аренду оборудования и аренду ее офисов.

Не только для крупного бизнеса

Холдинговые компании также могут использоваться гораздо меньшими предприятиями — даже отдельными предпринимателями. Возьмем, к примеру, человека, который хочет купить многоквартирный дом на доход от сдачи в аренду. Могут быть созданы два хозяйствующих субъекта: ООО, которому будет принадлежать многоквартирный дом, и холдинговая компания, которой будет принадлежать ООО.

Теперь предположим, что предприниматель хочет расширить свою деятельность. Он или она продает акции холдинговой компании и на этот капитал покупает ресторан быстрого питания и ферму по разведению породистых лошадей. Для каждой новой инвестиции может быть создана новая дочерняя компания.

Кроме того, структура холдинговой компании может быть полезна социально сознательному предпринимателю.Холдинговая компания и ее дочерние компании могут быть созданы в виде благотворительных корпораций, коммерческих ООО, общественных корпораций или обществ с ограниченной ответственностью. Каждая дочерняя компания может быть создана для предоставления различных конкретных преимуществ. Один может быть создан для защиты находящихся под угрозой исчезновения животных, другой — для прекращения насилия с применением огнестрельного оружия, третий — для поиска лекарства от болезни Альцгеймера и так далее. У каждой дочерней компании могут быть инвесторы, преданные делу продвижения полезного дела. Социальные предприниматели, владеющие и управляющие холдинговой компанией, по-прежнему будут иметь контроль и возможность следить за тем, чтобы дочерние компании работали социально ответственным и устойчивым образом.

В чем преимущества холдинга?

Существуют разные причины использования холдинговых компаний. Ниже приведены некоторые из них:

1. Защита ответственности

Размещение операционных компаний и активов, которые они используют, в отдельных организациях обеспечивает защиту от ответственности. Долги каждой дочерней компании принадлежат этой дочерней компании. Кредитор дочерней компании не может получить доступ к активам холдинговой компании или другой дочерней компании.

Скажем, коневодческая ферма наших предпринимателей испытывает трудности и не может оплатить своего дрессировщика и ветеринара.Они могут подать в суд и получить доступ к активам дочерней компании, владеющей конефермой, но не к активам дочерних компаний, которым принадлежат ресторан и многоквартирный дом, или к холдинговой компании.

2. Управление активами за меньшие деньги

Холдинговая компания должна контролировать свои дочерние компании, но не обязательно владеть всеми акциями или долями участия. Это позволяет холдинговой компании получить контроль над другой компанией и ее активами с меньшими затратами, чем если бы она приобрела все доли владения дочерней компании.

3. Снижение затрат на заемное финансирование

Холдинговая компания, имеющая финансовую устойчивость, часто может получить ссуды по более низкой процентной ставке, чем могли бы сами ее операционные компании, особенно когда бизнес, нуждающийся в капитале, представляет собой стартап или другое предприятие, которое считается кредитным риском. Холдинговая компания может получить кредит и распределить средства дочерней компании.

4. Способствовать инновациям

Поскольку операционные компании являются отдельными субъектами, инвестиции в стартапы или другие предприятия, которые кажутся рискованными, сопряжены с меньшим риском. На самом деле, когда Google реструктурировал и сформировал Alphabet в качестве своей холдинговой компании, одна из причин, по которой это было названо, заключалась в том, что акционеры Google были обеспокоены инвестициями компании в такие области, как робототехника, Google Glass, медико-биологические науки и медицинские исследования. В результате реструктуризации эти инвестиции были отделены от ее основных и прибыльных функций, таких как поисковая система и бизнес на YouTube.

5. Текущее управление не требуется

Холдинговая компания может владеть предприятиями в различных несвязанных отраслях.Неважно, что владельцы и менеджеры холдинговой компании не знают об этих предприятиях, потому что у каждой дочерней компании есть собственное руководство, которое управляет повседневными операциями.

Каковы недостатки холдинговой компании?

Использование холдинговой компании и дочерних компаний имеет некоторые недостатки, в том числе следующие:

1. Затраты на формирование и текущее соответствие

Холдинговая компания и каждое создаваемое дочернее предприятие требуют уплаты регистрационных сборов. В большинстве случаев также будет годовой отчет и обязательства по уплате налога на франшизу. Каждый из них также должен будет соблюдать устав управляющей корпорации или ООО и его отдельные руководящие документы. Использование одной операционной компании позволяет избежать этих дополнительных обязательств по соблюдению требований и связанных с ними затрат.

2. Проблемы управления

Как уже отмечалось, холдинговая компания не обязана владеть всеми долями собственности дочерних компаний. Это может быть как преимуществом, так и недостатком.Там, где он не владеет 100% акций, ему придется иметь дело с миноритариями. Иногда конфликты возникают, когда интересы миноритарных владельцев отличаются от интересов холдинговой компании.

Тот факт, что менеджмент холдинга не обязательно должен быть экспертом в бизнесе операционных компаний, может быть как преимуществом, так и недостатком. Это может быть недостатком, поскольку руководство холдинговой компании может контролировать и принимать важные политические решения для предприятий или отраслей, в которых они не очень хорошо знакомы.

3. Сложность

Использование холдинговых компаний и дочерних компаний добавляет элемент сложности, которого нет в структуре с одним предприятием. Например, когда публично торгуемая корпорация использует структуру холдинговой компании, она может быть очень сложной, когда необходимо отслеживать множество дочерних компаний. Для таких предприятий хорошая система управления объектами может стать бесценным инструментом для отслеживания всей важной информации, записей и сроков выполнения для всех компаний.

Но даже для гораздо более мелких предприятий важно хранить записи, активы, обязательства и имущество каждой компании отдельно друг от друга.Невыполнение этого требования может увеличить риск того, что суд пробьет завесу и позволит кредитору получить доступ к активам за пределами дочерней компании-должника.

Как создать холдинговую компанию?

После того, как принято решение об использовании структуры холдинг-операционная компания, возникает следующий вопрос, как формируется эта структура. Для нового коммерческого предприятия это требует создания как минимум двух хозяйствующих субъектов, а может и более. Для создания каждой организации необходимо принять ряд важных решений.Сюда входят следующие четыре ключевых решения:

1. Какой вид хозяйствующего субъекта должен быть создан?

Использование корпорации, ООО или другого типа юридического лица для холдинговой компании и ее дочерних компаний будет зависеть от ряда факторов. Хотя корпорации и ООО обеспечивают ключевую характеристику ограниченной ответственности, они различаются в других областях, таких как то, как они управляются, как они могут разделить финансовые интересы и как они облагаются налогом.

2. Каким образом юридические лица должны облагаться налогом для целей федерального подоходного налога?

Обычно это означает, должен ли он быть отдельным налогооблагаемым субъектом или сквозным субъектом.Опять же, ответ зависит от многих факторов.

3. Где должна быть создана каждая организация?

Любое состояние может быть состоянием формирования. И холдинговая компания, и ее дочерние компании не обязательно должны быть созданы в одном и том же государстве. Принимая это решение, важно помнить, что каждая компания, которая ведет бизнес в государстве, отличном от государства, в котором она была зарегистрирована, должна иметь право вести бизнес в этом иностранном государстве.

4. Какое имя выбрать для каждой сущности?

Название каждой компании должно соответствовать требованиям регулирующего закона.Уставы обычно требуют определенных слов или сокращений, которые указывают тип юридического лица, ограничивают определенные слова или фразы и требуют, чтобы имя можно было отличить в записях регистрационного бюро от названий других местных и иностранных коммерческих организаций. Всегда полезно проверить наличие желаемых имен и зарезервировать их перед подачей формальных документов.

5. Кто должен быть зарегистрированным агентом?

Меньше всего говорят, но не менее важен выбор зарегистрированного агента. Это агент, который по закону должен назначаться корпорацией, LLC или другим хозяйствующим субъектом для получения услуг процесса и официальных сообщений. Важное решение заключается в том, следует ли выбрать физическое лицо, например, сотрудника, владельца или юриста, или профессионального зарегистрированного агента. Профессиональный зарегистрированный агент — это сервисная компания, которая предоставляет зарегистрированного агента многим коммерческим организациям и имеет в этом опыт.

Преобразование в холдинговую компанию путем слияния

В дополнение к созданию новой организации, которая будет действовать как холдинговая компания, существующая действующая компания может реструктурироваться, чтобы стать холдинговой компанией путем слияния.В случае с корпорацией для слияния обычно требуется собрание и одобрение акционеров. В Делавэре и некоторых других штатах действует положение, согласно которому публично торгуемая корпорация может стать холдинговой компанией без права голоса акционеров.

В соответствии с положением штата Делавэр, например (раздел 251(g) Общего закона о корпорациях), операционная компания должна слиться с прямой или косвенной дочерней компанией в результате слияния, при котором каждая акция операционной компании конвертируется в идентичная доля акций в холдинговой компании.

После завершения сделки акционеры операционной компании будут владеть акциями холдинговой компании, а холдинговая компания будет владеть акциями оставшейся операционной компании. Для акционеров предусмотрены дополнительные меры защиты. Вышеупомянутая реструктуризация Google в Alphabet является одним из примеров слияния холдинговых компаний, осуществленного в соответствии с гл. 251(г).

Заключение

Подводя итог, можно сказать, что холдинговая компания — это хозяйствующий субъект, который не производит товары или услуги и не осуществляет хозяйственную деятельность.Вместо этого он владеет и контролирует другие компании. Холдинговые компании и операционные компании используются предприятиями всех размеров и во всех отраслях. Это имеет ряд преимуществ, в том числе помогает предприятиям снизить риск потери активов кредиторами.

Имейте в виду, что это сложная структура и подходит не для каждого предприятия.

Тем не менее, владельцы бизнеса и юристы могут захотеть ознакомиться с этим вариантом, если они еще этого не сделали.

Что на самом деле означает «владение титулом»?

Обо всем по порядку.Чтобы определить, что на самом деле означает владение титулом, мы сначала должны определить определение титула в отношении недвижимости.

Право собственности на недвижимость в сравнении с документом

Владение титулом — это способ официально заявить, что вы чем-то владеете. Иногда вы слышите, что слова «Название» и «Договор» используются взаимозаменяемо, но на самом деле это две совершенно разные вещи. В то время как титул — это концепция, которую мы используем в сфере недвижимости для определения фактических прав собственности, которые кто-то имеет на недвижимость, акт — это просто документ, который регистрируется в округе и служит доказательством того, кто владеет недвижимостью. Просто чтобы уточнить, титул — это право собственности, а акт — это запись о праве собственности.

Понятие владения титулом на самом деле может быть применено к владению чем угодно, будь то недвижимость, автомобиль или пара обуви. Но когда дело доходит до крупных покупок, таких как недвижимость, в которых часто участвует несколько владельцев и кредиторов, определение чьей-либо собственности может стать довольно сложным. Вот почему мы говорим о владении недвижимостью с точки зрения «владения титулом».

Как определить заголовок?

В праве собственности право собственности определяется набором прав , которыми люди или организации обладают в отношении определенного имущества.Право собственности может фактически не включать все эти права, и даже включенные права могут быть ограничены. Фактически, иногда эти права могут быть переданы нескольким лицам или организациям и часто подлежат ограничениям, например местным законам и соглашениям о ТСЖ. Большинство этих ограничений «входят в состав земли», поэтому, когда право собственности передается от одного лица к другому, ограничения по-прежнему будут применяться и к новому владельцу титула.

Вот типичный пример:

Предположим, Шэрон владеет зданием и сдает его Джерри в аренду на 10 лет с возможностью продления.В этом случае Шэрон юридически владеет зданием, но не имеет права владения этим зданием. В данном случае право владения было законно передано Джерри. Теперь предположим, что Шэрон решает продать здание Генри, передав ему право собственности. Хотя Генри теперь имеет законное право собственности на здание, это право еще не включает право владения, поскольку Джерри по-прежнему имеет законное право владеть собственностью.

Совокупность прав, которые кто-либо имеет на имущество, составляет набор прав и обычно включает права владения, контроля, исключения, пользования и распоряжения.Эти права могут существовать в разной степени, поскольку на недвижимость обычно распространяются по крайней мере некоторые ограничения, такие как законы о зонировании, правила ТСЖ и другие правила. В конечном счете право собственности определяется фактическим интересом кого-либо к имуществу после учета всех этих ограничений и других юридических обязательств.

Теперь давайте пройдемся по пакету прав.

• Право владения – Владельцем обычно считается тот, кто владеет собственностью.Так что, если у вас есть имущество, переданное вам, оно все ваше. Однако есть несколько предостережений. Если вы не заплатите налоги, ипотеку или, иногда, взносы в ТСЖ, вы можете в конечном итоге получить залоговое удержание вашей собственности. Это позволит суду, банку или ТСЖ завладеть вашей собственностью, чтобы удовлетворить залоговое удержание.
• Право распоряжения – Владелец собственности имеет право распоряжаться своей собственностью по своему усмотрению, если это находится в рамках закона.Если вы хотите построить стадион и устроить дерби на заднем дворе, вы можете сделать это… Если, конечно, нет закона или правила, запрещающего вам это делать. Например, могут быть правила о том, сколько автомобилей вы можете иметь на своей территории или насколько громко вы можете быть. Не говоря уже о том, что закон страны (под действие которого подпадает ваша собственность) может иметь дополнительные требования по лицензированию, разрешению или страхованию такой деятельности.
• Право на исключение . Обычно это право имеет довольно надежную защиту в Соединенных Штатах.Вы не обязаны никого пускать на свою территорию, если сами этого не хотите, кроме правоохранительных органов с ордером, конечно. Право исключения также делает исключение для любого, у кого есть законный сервитут для доступа к вашей собственности. Сервитут – это конкретное право, которое кто-то другой имеет на вашу собственность. Это может быть законно предоставленное право соседа пересекать вашу землю со скотом или проезжать через вашу землю, чтобы получить доступ к своей собственности, или любое другое использование, которое было предоставлено другой стороне. Одним из распространенных сервитутов является право коммунальных предприятий на доступ к частной собственности для обслуживания своих инженерных сетей.
• Право пользования — Как владелец недвижимости вы имеете право заниматься любой деятельностью, которую вы хотите на своей собственности, при условии, что это законная деятельность. Опять же, вы можете проводить это дерби по сносу только в том случае, если это не связано с нарушением каких-либо законов, постановлений или ограничений ассоциации.
• Право распоряжения – Правообладатель имеет право продавать, сдавать в аренду или передавать право собственности или пользование имуществом по своему желанию. Опять же, есть исключения для случаев, когда есть ипотечный, налоговый или механический залог в отношении собственности.В большинстве случаев залоговое удержание должно быть погашено до того, как имущество может быть продано, передано или отчуждено.

Опять же, может быть несколько человек, которые заинтересованы в собственности и, следовательно, владеют ею. Любое право в рамках билля о правах может принадлежать и передаваться отдельными сторонами индивидуально (при условии, что это позволяет передача права собственности). Кроме того, как вы прочитали выше, многие из этих прав могут регулироваться существующими законами, соглашениями, ограничениями и другими договорными соглашениями.

Как видите, право собственности на недвижимость не совсем черное и белое.Вот почему мы говорим о праве собственности с точки зрения обладания правовым титулом, поскольку набор прав помогает нарисовать более полную картину того, что на самом деле означает владение собственностью.

Вестинг — это то, как держится этот титул. Титул может принадлежать одному человеку, супружеской паре, доверительному управлению или разделяться между совершенно незнакомыми людьми. В то время как название определяет, что именно принадлежит, наделение правами определяет, кто владеет этим и как это право собственности работает. Вы можете узнать больше о вариантах наделения недвижимостью в Калифорнии здесь.

Посмотрите на диаграмму ниже, чтобы увидеть различные варианты наделения титулом.

Холдинговая компания – определение, принцип работы, типы

Что такое холдинговая компания?

Холдинговая компания — это компания, которая не ведет никаких операций, предприятий или других активных задач для себя. Вместо этого он существует с целью владения активами. Другими словами, компания не занимается покупкой и продажей каких-либо продуктов и услуг. Продукты и услуги. Продукт — это материальный предмет, который выставляется на рынок для приобретения, внимания или потребления, в то время как услуга — это нематериальный предмет, возникающий в результате .Вместо этого он был сформирован таким образом, чтобы получить контроль над одной или несколькими компаниями.

 

 

Как это работает

Существует два основных способа использования корпорацийКорпорацияКорпорация представляет собой юридическое лицо, созданное физическими лицами, акционерами или акционерами с целью получения прибыли. Корпорациям разрешено заключать контракты, подавать иски и получать иски, владеть активами, перечислять федеральные налоги и налоги штата и занимать деньги у финансовых учреждений.могут стать холдинговыми компаниями. Один из них заключается в приобретении достаточного количества голосующих акций или акций другой компании; следовательно, давая ему возможность контролировать свою деятельность. Второй способ — создать новую корпорацию с нуля, а затем сохранить все или часть акций новой корпорации.

Хотя владение более чем 50% голосующих акций другой фирмы гарантирует больший контроль, материнская компания может контролировать процесс принятия решений, даже если ей принадлежит только 10% акций.

Отношения между материнской компанией и корпорациями, которые они контролируют, называются материнско-дочерними отношениями.В таком случае материнская компания называется материнской компанией, а приобретаемая организация называется дочерней. Холдинговая компания. Право собственности определяется процентом акций, принадлежащих материнской компании, и эта доля собственности должна составлять не менее 51%. Если материнская компания контролирует все голосующие акции другой фирмы, эта организация называется дочерней компанией, находящейся в полной собственности. материнская компания.

 

Типы холдинговых компаний

 

1. Чистая

Холдинговая компания считается чистой, если она была создана с единственной целью владения акциями других компаний. По сути, компания не участвует ни в каком другом бизнесе, кроме контроля над одной или несколькими фирмами.

 

2. Смешанная

Смешанная холдинговая компания не только контролирует другую фирму, но и занимается собственной деятельностью. Она также известна как холдинговая операционная компания.

Холдинговые компании, которые участвуют в совершенно не связанных между собой сферах деятельности своих дочерних компаний, называются конгломератамиКонгломератКонгломерат представляет собой одну очень крупную корпорацию или компанию, состоящую из нескольких объединенных компаний, которые образуются путем поглощения или слияния. В большинстве случаев конгломерат поставляет множество товаров и услуг, которые не обязательно связаны друг с другом. того факта, что сама компания уже контролируется другим лицом.Проще говоря, это тип холдинговой компании, которая уже является дочерней компанией другой.

 

4. Промежуточный

Промежуточный холдинг – это фирма, которая одновременно является холдинговой компанией другого юридического лица и дочерней компанией более крупной корпорации. Промежуточная холдинговая фирма может быть освобождена от публикации финансовой отчетности как холдинговая компания меньшей группы.

 

Преимущества холдинговой компании

 

1. Больше контроля при меньших инвестициях

Это дает владельцу холдинговой компании контрольный пакет акций другой компании без необходимости больших инвестиций.Когда материнская компания покупает 51% или более дочерней компании, она автоматически получает контроль над приобретенной фирмой. Не приобретая 100% каждой дочерней компании, владелец малого бизнеса получает контроль над несколькими предприятиями, используя очень небольшие инвестиции.

 

2. Независимые организации

Если холдинговая компания осуществляет контроль над несколькими компаниями, каждая из дочерних компаний считается самостоятельным юридическим лицом. Это означает, что если к одной из дочерних компаний будет предъявлен судебный иск, истцы не имеют права требовать активы других дочерних компаний. На самом деле, если дочерняя компания, против которой подан иск, действовала независимо, то маловероятно, что материнская компания будет привлечена к ответственности.

 

3. Преемственность управления

Всякий раз, когда материнская компания приобретает другие дочерние компании, она почти всегда сохраняет руководство. Это важный фактор для многих владельцев будущих дочерних компаний, которые решают, соглашаться на приобретение или нет. Холдинговая фирма может принять решение не участвовать в деятельности дочерней компании, за исключением случаев, когда речь идет о стратегических решениях и мониторинге деятельности дочерней компании.

Это означает, что менеджеры дочерней фирмы сохраняют свои прежние роли и продолжают вести бизнес в обычном режиме. С другой стороны, владелец холдинговой компании получает финансовую выгоду, не обязательно добавляя к своим управленческим обязанностям.

 

4. Налоговые последствия

Холдинговые компании, владеющие 80% или более каждой дочерней компании, могут получать налоговые льготы, подавая сводные налоговые декларации. Консолидированная налоговая декларация объединяет финансовые отчеты всех приобретенных фирм вместе с отчетами материнской компании.В таком случае, если одна из дочерних компаний понесет убытки, они будут компенсированы за счет прибыли других дочерних компаний. Кроме того, чистый эффект от подачи консолидированной декларации заключается в уменьшении налоговых обязательств.

 

Резюме

Холдинговая компания – это компания, созданная физическими лицами с целью приобретения и владения акциями других компаний. «Удерживая» акции, материнская компания получает право влиять и контролировать деловые решения. Холдинговые компании предлагают несколько преимуществ, таких как получение большего контроля при небольших инвестициях, сохранение управления дочерней фирмой и меньшие налоговые обязательства.

 

Дополнительная литература

CFI предлагает аналитика по финансовому моделированию и оценке (FMVA)™ Стать сертифицированным аналитиком по финансовому моделированию и оценке (FMVA)® Сертификация аналитика по финансовому моделированию и оценке (FMVA)® от CFI поможет вам завоевать доверие нужно в вашей финансовой карьере. Зарегистрируйтесь сегодня! Сертификационная программа для тех, кто хочет поднять свою карьеру на новый уровень. Чтобы продолжать учиться и продвигаться по карьерной лестнице, вам будут полезны следующие ресурсы CFI:

• Скидка конгломератаСкидка конгломерата Возможно, самый простой способ понять, что такое скидка конгломерата, — понять, как она рассчитывается.Это дисконтированная оценка акций, связанных
• Корпоративная структураКорпоративная структураКорпоративная структура относится к организации различных отделов или бизнес-единиц внутри компании. В зависимости от целей компании и отрасли
• Голосование по доверенности Голосование по доверенности Голосование по доверенности — это передача права голоса представителю от имени первоначального обладателя голоса. Сторона, которая получает право голоса, известна как Доверенное лицо, а первоначальный обладатель голоса известен как Принципал.Эта концепция важна на финансовых рынках и, в частности, для публичных компаний. В предложении о поглощении покупатель обычно предлагает наличные деньги, акции или их сочетание, «предлагая» конкретную цену для покупки целевой компании.

Что значит «держать что-то»?

Simple TranscriptEspañol中文FrançaisPortuguês日本語ItalianoDeutschTürkçePolski

Подождите

Сегодняшний фразовый глагол — «задержать».«Позвольте мне сразу уточнить одно определение. Когда вы грабите банк, вы «задерживаете» банк. Ты наводишь пистолет, ты заставляешь их отдать тебе деньги из сейфа. Это задержка. Это не то, о чем я хочу вам рассказать.

Вместо этого, если что-то вас задерживает, это что-то вас задерживает. Вы можете задержать кого-то или что-то еще. Подумайте о процессе, он идет по графику, что-то идет не так, есть задержка. Вот что удерживает процесс: то, что вызывает задержку. Вот как вы слышали это ранее.Переводы между банками могут быть задержаны. Что может задержать электронный перевод между банками? Вот один из них: государственный праздник. У нас правительственный праздник, как каждые три недели в Соединенных Штатах, и банки закрыты. Так что, надеюсь, вы не хотите обрабатывать платеж в День президентов или День ветеранов, потому что, если вы это сделаете, он будет задержан. Это будет отложено.

Что здесь задержка? Это то, что вы могли бы спросить, если движение остановилось. Полиция может задерживать движение из-за аварии или чего-то впереди.Что может задержать вас на работе? Что может задержать вас на работе? Интернет может быть отключен, ваш компьютер может выйти из строя, вы можете не получить нужную доставку, кто-то может заболеть: все это может задержать вас. Эти вещи могут задержать вас в том, что вам нужно сделать.

Признаюсь, я задерживал процесс производства этих эпизодов. JR знает. Я был известен тем, что не писал заголовки эпизодов или резюме, которые нужны JR для создания веб-страницы. Я всегда писал эпизод и записывал его, но я забывал делать заголовки, резюме и прочее.Поэтому я изменил систему, чтобы мне было проще и удобнее… и знаете что? Я думаю, что только один раз приостановил процесс — я только один раз отложил процесс — с тех пор, как мы перешли на новую систему. Это улучшение для меня!

Иногда можно сказать: «Я задержался», и это оправдание опоздания. Что случилось? Ты должен был быть здесь полчаса назад. О, меня задержали. О, ладно, ну теперь я понял! меня задержали; что-то меня задержало.

Цитата недели

Сегодня День Канады, 1 июля.Он отмечает создание современной Канады и принятие конституции этой страны. В честь этого я возьму цитату о Канаде. Это от экономиста Джона Мейнарда Кейнса. Вот оно: «Канада — место безграничных надежд. Нам нравятся люди, и если бы кому-то когда-нибудь пришлось эмигрировать, это был бы пункт назначения, а не США. Холмы, озера и леса делают его местом спокойствия и умиротворения ума, каких никогда не найти в США».

Ладно, ладно: в США есть места, где можно обрести покой и душевный покой, но я признаю, что их, наверное, меньше, чем в Канаде.Во всех лучших цитатах о Канаде есть небольшие намеки на Соединенные Штаты. Мы можем взять это!

---

Время для собственного спокойствия и отдыха, бейсбольный матч по радио и вкусная еда на гриле — вот чем я сейчас и занимаюсь. С Днем Канады, еще раз. Загляните к нам в Instagram, Facebook и Twitter под именем пользователя PlainEnglishPod. Скажите привет, порекомендуйте нас, оставьте нам отзыв. Даниэль написал нам отзыв о том, что мы один из его любимых веб-сайтов.У нас есть работа для нас! Я просто шучу — спасибо, Дэниел. PlainEnglishPod в Facebook, Twitter, Instagram. JR и я вернемся в четверг. Увидимся позже!

¿Hablas español?

Стенограмма этого урока доступна с интерактивным переводом на испанский язык. В каждой стенограмме урока мы отбираем для перевода около ста сложных слов, словосочетаний и выражений.

Чем это отличается от простого использования механизма перевода?

Механизмы перевода — это мощные инструменты для общения в современном мире.Однако они часто упускают контекст и могут либо ввести вас в заблуждение, либо оставить в замешательстве. Наши переводчики-люди здесь, чтобы убедиться, что вы получаете не только правильное определение, но и полный контекст.

Как я могу использовать переводы в своих исследованиях?

Большинство участников используют переводы, когда слушают урок и читают. Когда вы сталкиваетесь со словом, которое не понимаете, вам не нужно нажимать паузу, чтобы понять его значение.Вы можете просто навести указатель мыши на выделенное слово. Это позволяет вам узнать определение слова, не нажимая паузу на аудио.

Работают ли переводы на мобильных устройствах?

Да! Вместо того, чтобы наводить курсор на выделенное слово, просто нажмите на него.

Как получить доступ к переводам?

Переводы включены в два членства: Plain English Plus+ и Starter. Выберите план и начните сегодня!

你说中国话？

Стенограмма этого урока доступна с интерактивным переводом на ваш язык.В каждой стенограмме урока мы отбираем для перевода около ста сложных слов, словосочетаний и выражений.

Чем это отличается от простого использования механизма перевода?

Механизмы перевода — это мощные инструменты для общения в современном мире. Однако они часто упускают контекст и могут либо ввести вас в заблуждение, либо оставить в замешательстве. Наши переводчики-люди здесь, чтобы убедиться, что вы получаете не только правильное определение, но и полный контекст.

Как я могу использовать переводы в своих исследованиях?

Большинство участников используют переводы, когда слушают урок и читают. Когда вы сталкиваетесь со словом, которое не понимаете, вам не нужно нажимать паузу, чтобы понять его значение. Вы можете просто навести указатель мыши на выделенное слово. Это позволяет вам узнать определение слова, не нажимая паузу на аудио.

Работают ли переводы на мобильных устройствах?

Да! Вместо того, чтобы наводить курсор на выделенное слово, просто нажмите на него.

Как получить доступ к переводам?

Переводы включены в два членства: Plain English Plus+ и Starter. Выберите план и начните сегодня!

Parlez-vous français?

Стенограмма этого урока доступна с интерактивным переводом на ваш язык. В каждой стенограмме урока мы отбираем для перевода около ста сложных слов, словосочетаний и выражений.

Чем это отличается от простого использования механизма перевода?

Механизмы перевода — это мощные инструменты для общения в современном мире.Однако они часто упускают контекст и могут либо ввести вас в заблуждение, либо оставить в замешательстве. Наши переводчики-люди здесь, чтобы убедиться, что вы получаете не только правильное определение, но и полный контекст.

Как я могу использовать переводы в своих исследованиях?

Большинство участников используют переводы, когда слушают урок и читают. Когда вы сталкиваетесь со словом, которое не понимаете, вам не нужно нажимать паузу, чтобы понять его значение. Вы можете просто навести указатель мыши на выделенное слово.Это позволяет вам узнать определение слова, не нажимая паузу на аудио.

Работают ли переводы на мобильных устройствах?

Да! Вместо того, чтобы наводить курсор на выделенное слово, просто нажмите на него.

Могу ли я увидеть образец?

Да, посетите сайт PlainEnglish.com/sample, чтобы увидеть образец эпизода с переводом на испанский язык.

Как получить доступ к переводам?

Переводы включены в два членства: Plain English Plus+ и Starter.Выберите план и начните сегодня!

Você fala português?

Стенограмма этого урока доступна с интерактивным переводом на ваш язык. В каждой стенограмме урока мы отбираем для перевода около ста сложных слов, словосочетаний и выражений.

Чем это отличается от простого использования механизма перевода?

Механизмы перевода — это мощные инструменты для общения в современном мире. Однако они часто упускают контекст и могут либо ввести вас в заблуждение, либо оставить в замешательстве.Наши переводчики-люди здесь, чтобы убедиться, что вы получаете не только правильное определение, но и полный контекст.

Как я могу использовать переводы в своих исследованиях?

Большинство участников используют переводы, когда слушают урок и читают. Когда вы сталкиваетесь со словом, которое не понимаете, вам не нужно нажимать паузу, чтобы понять его значение. Вы можете просто навести указатель мыши на выделенное слово. Это позволяет вам узнать определение слова, не нажимая паузу на аудио.

Работают ли переводы на мобильных устройствах?

Да! Вместо того, чтобы наводить курсор на выделенное слово, просто нажмите на него.

Могу ли я увидеть образец?

Да, посетите сайт PlainEnglish.com/sample, чтобы увидеть образец эпизода с переводом на испанский язык.

Как получить доступ к переводам?

Переводы включены в два членства: Plain English Plus+ и Starter. Выберите план и начните сегодня!

日本語は話せますか？

Стенограмма этого урока доступна с интерактивным переводом на ваш язык.В каждой стенограмме урока мы отбираем для перевода около ста сложных слов, словосочетаний и выражений.

Чем это отличается от простого использования механизма перевода?

Механизмы перевода — это мощные инструменты для общения в современном мире. Однако они часто упускают контекст и могут либо ввести вас в заблуждение, либо оставить в замешательстве. Наши переводчики-люди здесь, чтобы убедиться, что вы получаете не только правильное определение, но и полный контекст.

Как я могу использовать переводы в своих исследованиях?

Большинство участников используют переводы, когда слушают урок и читают. Когда вы сталкиваетесь со словом, которое не понимаете, вам не нужно нажимать паузу, чтобы понять его значение. Вы можете просто навести указатель мыши на выделенное слово. Это позволяет вам узнать определение слова, не нажимая паузу на аудио.

Работают ли переводы на мобильных устройствах?

Да! Вместо того, чтобы наводить курсор на выделенное слово, просто нажмите на него.

Могу ли я увидеть образец?

Да, посетите сайт PlainEnglish.com/sample, чтобы увидеть образец эпизода с переводом на испанский язык.

Как получить доступ к переводам?

Переводы включены в два членства: Plain English Plus+ и Starter. Выберите план и начните сегодня!

Итальянский язык?

Стенограмма этого урока доступна с интерактивным переводом на ваш язык. В каждой стенограмме урока мы отбираем для перевода около ста сложных слов, словосочетаний и выражений.

Чем это отличается от простого использования механизма перевода?

Механизмы перевода — это мощные инструменты для общения в современном мире. Однако они часто упускают контекст и могут либо ввести вас в заблуждение, либо оставить в замешательстве. Наши переводчики-люди здесь, чтобы убедиться, что вы получаете не только правильное определение, но и полный контекст.

Как я могу использовать переводы в своих исследованиях?

Большинство участников используют переводы, когда слушают урок и читают.Когда вы сталкиваетесь со словом, которое не понимаете, вам не нужно нажимать паузу, чтобы понять его значение. Вы можете просто навести указатель мыши на выделенное слово. Это позволяет вам узнать определение слова, не нажимая паузу на аудио.

Работают ли переводы на мобильных устройствах?

Да! Вместо того, чтобы наводить курсор на выделенное слово, просто нажмите на него.

Могу ли я увидеть образец?

Да, посетите сайт PlainEnglish.com/sample, чтобы увидеть образец эпизода с переводом на испанский язык.

Как получить доступ к переводам?

Переводы включены в два членства: Plain English Plus+ и Starter. Выберите план и начните сегодня!

Sprechen Sie Deutsch?

Стенограмма этого урока доступна с интерактивным переводом на ваш язык. В каждой стенограмме урока мы отбираем для перевода около ста сложных слов, словосочетаний и выражений.

Чем это отличается от простого использования механизма перевода?

Механизмы перевода — это мощные инструменты для общения в современном мире.Однако они часто упускают контекст и могут либо ввести вас в заблуждение, либо оставить в замешательстве. Наши переводчики-люди здесь, чтобы убедиться, что вы получаете не только правильное определение, но и полный контекст.

Как я могу использовать переводы в своих исследованиях?

Большинство участников используют переводы, когда слушают урок и читают. Когда вы сталкиваетесь со словом, которое не понимаете, вам не нужно нажимать паузу, чтобы понять его значение. Вы можете просто навести указатель мыши на выделенное слово.Это позволяет вам узнать определение слова, не нажимая паузу на аудио.

Работают ли переводы на мобильных устройствах?

Да! Вместо того, чтобы наводить курсор на выделенное слово, просто нажмите на него.

Могу ли я увидеть образец?

Да, посетите сайт PlainEnglish.com/sample, чтобы увидеть образец эпизода с переводом на испанский язык.

Как получить доступ к переводам?

Переводы включены в два членства: Plain English Plus+ и Starter.Выберите план и начните сегодня!

Sen Türkçe konuşmayı biliyor musun?

Стенограммы уроков Plain English доступны с интерактивным переводом на ваш язык. В каждой стенограмме урока мы отбираем для перевода около ста сложных слов, словосочетаний и выражений. Турецкие переводы доступны, начиная с урока 278.

Чем это отличается от простого использования механизма перевода?

Механизмы перевода — это мощные инструменты для общения в современном мире.Однако они часто упускают контекст и могут либо ввести вас в заблуждение, либо оставить в замешательстве. Наши переводчики-люди здесь, чтобы убедиться, что вы получаете не только правильное определение, но и полный контекст.

Как я могу использовать переводы в своих исследованиях?

Большинство участников используют переводы, когда слушают урок и читают. Когда вы сталкиваетесь со словом, которое не понимаете, вам не нужно нажимать паузу, чтобы понять его значение. Вы можете просто навести указатель мыши на выделенное слово.Это позволяет вам узнать определение слова, не нажимая паузу на аудио.

Работают ли переводы на мобильных устройствах?

Да! Вместо того, чтобы наводить курсор на выделенное слово, просто нажмите на него.

Могу ли я увидеть образец?

Да, посетите сайт PlainEnglish.com/sample, чтобы увидеть образец эпизода с переводом на испанский язык.

Как получить доступ к переводам?

Переводы включены в два членства: Plain English Plus+ и Starter.Выберите план и начните сегодня!

Мовиш по польски?

Стенограммы уроков Plain English доступны с интерактивным переводом на ваш язык. В каждой стенограмме урока мы отбираем для перевода около ста сложных слов, словосочетаний и выражений. Польские переводы доступны начиная с урока 278.

Чем это отличается от простого использования механизма перевода?

Механизмы перевода — это мощные инструменты для общения в современном мире.Однако они часто упускают контекст и могут либо ввести вас в заблуждение, либо оставить в замешательстве. Наши переводчики-люди здесь, чтобы убедиться, что вы получаете не только правильное определение, но и полный контекст.

Как я могу использовать переводы в своих исследованиях?

Большинство участников используют переводы, когда слушают урок и читают. Когда вы сталкиваетесь со словом, которое не понимаете, вам не нужно нажимать паузу, чтобы понять его значение. Вы можете просто навести указатель мыши на выделенное слово.Это позволяет вам узнать определение слова, не нажимая паузу на аудио.

Работают ли переводы на мобильных устройствах?

Да! Вместо того, чтобы наводить курсор на выделенное слово, просто нажмите на него.

Могу ли я увидеть образец?

Да, посетите сайт PlainEnglish.com/sample, чтобы увидеть образец эпизода с переводом на испанский язык.

Как получить доступ к переводам?

Переводы включены в два членства: Plain English Plus+ и Starter.Выберите план и начните сегодня!

.